FRBien plus que de la technologie
Devenir une Frontier Firm, c'est avant tout une transformation humaine et stratégique. Nous accompagnons vos dirigeants, formons vos équipes et pilotons l'innovation avec des méthodologies éprouvées.
Accompagnement stratégique des comités de direction
Programmes certifiants via notre partenaire A Bonne Ecole
Pilotage de l'innovation par un consultant certifié MIT
Accompagnement COMEX & CODIR
La transformation IA ne se décrète pas, elle se pilote au plus haut niveau. Nous accompagnons vos comités de direction pour définir la vision, aligner les parties prenantes et orchestrer le changement. Notre approche combine conseil stratégique, facilitation et pragmatisme opérationnel.
Livrables clés
Vision Board IA
Document stratégique alignant la vision IA avec les objectifs business à 1, 2 et 3 ans.
Business Case détaillé
Modélisation financière des investissements IA avec projections de ROI par cas d'usage.
Plan de conduite du changement
Stratégie d'adoption par profil de collaborateur, avec plan de communication et formation.
Tableau de bord COMEX
Dashboard de pilotage temps réel des KPIs de transformation IA pour les comités de direction.
A Bonne Ecole
Organisme de formation certifié spécialisé dans la transformation digitale et l'IA. Nos formateurs combinent expertise pédagogique et expérience terrain pour des formations immédiatement actionnables.
Formation & montée en compétences
La technologie sans les compétences est un investissement gaspillé. Nous avons noué un partenariat exclusif avec A Bonne Ecole pour proposer des formations certifiantes adaptées à chaque profil.
Leadership IA pour dirigeants
2 joursComprendre les enjeux stratégiques de l'IA, cadrer la vision et piloter la transformation au niveau direction.
Copilot Power User
1 jourMaîtriser Microsoft 365 Copilot au quotidien : prompts avancés, automatisation et bonnes pratiques.
Créer des agents avec Copilot Studio
3 joursConcevoir, développer et déployer des agents IA métier sans code avec Copilot Studio.
Gouvernance & sécurité IA
1 jourMettre en place une gouvernance IA robuste : Purview, conformité, gestion des risques et politique d'usage responsable.
Pilotage de l'innovation
Notre consultant certifié MIT en management de l'innovation apporte une méthodologie structurée pour identifier, prioriser et exécuter vos initiatives IA à fort impact. Cette approche, issue de la recherche du MIT Sloan, combine rigueur académique et pragmatisme opérationnel.
L'innovation IA ne se limite pas à la technologie. Elle touche les modèles économiques, l'expérience client, les processus internes et la culture d'entreprise. Notre approche couvre ces quatre dimensions.
Cartographie d'opportunités
Identification systématique des opportunités IA par fonction métier, avec scoring d'impact et de faisabilité.
Portfolio d'innovation
Gestion structurée du portefeuille d'initiatives IA : horizon 1 (quick wins), horizon 2 (transformation), horizon 3 (disruption).
Sprints d'expérimentation
Cycles courts de 4-6 semaines pour valider les hypothèses, tester les prototypes et mesurer l'impact réel.
Scaling des succès
Méthodologie de passage à l'échelle des initiatives validées, avec plan de déploiement et governance.
Pourquoi Shape The Future ?
Vision 360°
Stratégie, technologie, formation et innovation dans un accompagnement intégré. Pas de silos, un seul partenaire.
Expertise certifiée
Certifications Microsoft, MIT et Qualiopi. Des compétences validées, pas auto-proclamées.
Résultats mesurables
Chaque intervention est mesurée par des KPIs concrets. Pas de consulting théorique, des résultats tangibles.
Prêt à devenir une Frontier Firm?
Discutons de votre transformation. Notre équipe Shape The Future vous accompagne à chaque étape.